19. januari 2018

Moet je bang zijn voor je baan?

vele hebben de angst om hun baan te verliezen aan een robot. maar is deze angst wellicht misplaatst? en welke sectoren lopen het meest risico?

Tegenwoordig gaat een praatje tijdens de lunch in de kantine regelmatig over het onderwerp digitalisering, robotica en kunstmatige intelligentie. En vaker wel dan niet, volgt er een discussie over welke banen onvermijdelijk vervangen worden door robots.

Volgens een studie van IT adviesbureau Avanade, is bijna een kwart (24 procent) van de nationale beroepsbevolking in Denemarken bang dat binnen vijf jaar hun baan zal worden overgenomen door een combinatie van robots en kunstmatige intelligentie.

Maar zijn deze angsten misplaatst? Is het echt nodig om je zorgen te maken? Want hoewel sommige functies ongetwijfeld geautomatiseerd  worden, besluiten bedrijven waarschijnlijk om hun werknemers te behouden en elders hun competenties in te zetten – dat vaak interessanter en uitdagender zal zijn. 

“Er zal altijd een vraag zijn naar banen zoals kwaliteitsborging en transformatie van data naar kennis”, zegt Alexander Richter, een onderzoeker in digitalisering en management, en Hoofd van I4L aan de IT University of Copenhagen.

“Maar omdat digitalisering de werkprocedures ook transparanter maakt, zal de medewerker die als tussenpersoon werkt voor informatie worden blootgesteld.”

De afschaffing van routine
De productiesector gebruikt al robots om routinewerk te doen en vrij snel zal de service sector hetzelfde doen en robots voor een soortgelijk doel introduceren.

In samenwerking met de Oxford University heeft Deloitte UK een lijst samengesteld van de banen die het grootste risico lopen om binnen 15 jaar volledig te worden vervangen door digitale systemen en robots

Grafiek artikel 24.01.jpg

De grafiek benadrukt de banen die worden gekenmerkt door gestandaardiseerde routines, b.v. telefonische verkopers, typisten en andere beroepen waarbij je met het toetsenbord werkt, als het meest kwetsbaar voor automatisering.

Medewerkers moeten in staat zijn voortgang te houden met verandering
Als u als leidinggevende van mening bent dat bepaalde banen overbodig worden in vergelijking met digitale automatisering, zal uw volgende stap het onderzoeken zijn van de kennis en vaardigheden van uw werknemers met het oog op hun betrokkenheid elders. 

Misschien kan uw bedrijf bijvoorbeeld profiteren van de kennis van uw medewerkers op andere afdelingen binnen de organisatie. Of misschien kunnen ze een vorm van hoger onderwijs volgen om hun opleidingsniveau te verhogen.

Maar voordat u zover bent gekomen, moet u eerst uitvinden wat het bedrijf in de toekomst nodig heeft.

“Als leidinggevende kent u niet alle systemen en functies in de organisatie. Daarom moet u naar de werknemers luisteren om er zeker van te zijn dat de technologie die u wilt implementeren in de praktijk werkt en dat u de juiste mensen hebt om het te beheren,” zegt Richter.

 “En dan moet je de implementatie in een tempo uitvoeren waar de werknemers de transformatie kunnen bijbenen. Anders worden ze onzeker, wat resulteert in weerstand,” concludeert hij.

 

Volg ons om op de hoogte te blijven van de laatste ontwikkelingen en toekomstige evenementen.